• HR процессы и как измерять их эффективность
• Аудит HR-процессов в компании
• Разбор 2-х актуальных кейсов

Разберетесь в оценке эффективности процессов подбора, обучения и мотивации персонала. Сможете оценить экономические и организационные аспекты аудита. 

• Виды организационных структур
• Оптимизация организационных структур
• Кейс трансформации HR-департамента из линейнофункциональной структуры в HR shared service
• Как проводить проекты трансформации и работать с сопротивлением сотрудников

Пересоберете HR-стратегию на основе бизнес-стратегии. Составите план-минимум и план-максимум оперативных действий в управлении отделом персонала (или своей функции).

• Кто такие стейкхолдеры и как их идентифицировать?
• Как выстраивать отношения со стейкхолдерами?
• Топ-5 ключевых стейкхолдеров HR-руководителя

Научитесь реально оценивать ситуацию в бизнесе. Изучите основы работы с HR-руководителями, топ-менеджментом и лидерами мнений. 

• Методы оптимизации
• Уровни оптимизации персонала
• "Золотые" правила умных HR
• Расчет налогов при выплате сотруднику
• Налогообложение при увольнении персонала
• "Ручные настройки"
• "Слабые" места персонала
• Срочный трудовой договор
• Приемы заполнения "ниш" и сокращения найма
• Трудовой договор/гражданско-правовой

Будете знать все правовые аспекты оформления и оптимизации персонала. Разберетесь во всех особенностях договоров с персоналом, налогообложении и способах оптимизации персонала.

• Глобальные мировые тенденции
• 4 уровня проблемы выбора методов оптимизации затрат
• Виды орг.структур и их влияние на затраты
• Эффективность затрат на персонал
• Цифровизация на уровне курьера
• Классификация персонала
• Модель расчета обоснования предложения по оптимизации численности и затрат и что должно быть учтено
• Международная классификация затрат на персонал, рекомендованная МОТ
• Виды норм труда
• Игры со временем
• Структура персонала по виду отношений, стоимость обслуживания; по виду работодателей
• Срочный трудовой договор

Поймете, какие метрики необходимо знать и контролировать, чтобы "отрезать" именно то, что точно не нужно. 

• Что такое бренд работодателя?
• Почему компании работают с брендом работодателя?
• Как построить систему управления развития бренда
• Цели и задачи проекта по бренду работодателя
• Анализ конкурентов
• Цели и целевые аудитории

Разберетесь в элементах employer-брендинга, получите четкое понимание, с чего начинать процесс и как его оценивать.

• Как управляют брендом работодателя
• Профилирование аудитории
• Управление опытом кандидата и сотрудника
• Стратегия продвижения бренда работодателя
• Продвижение бренда работодателя
• Стратегия коммуникаций
• Креативная концепция
• Каналы коммуникаций

Научитесь выстраивать работу по управлению брендом работодателя.

• Цифровизация в HR – с чего начать и чем продолжить?
• Почему внедрения «не взлетают»?
• Как оценивать эффективность внедрения
• Что будет с российским рынком HR в IT?

Поймете, как оценить эффективность от внедрения тех или иных решений. Какие HR-tech решения нужны бизнесу и при каких обстоятельствах.

• Трансформация HR: настройка ключевых HR процессов, HR-структура, KP
• План-минимум и план-максимум оперативных действий в управлении персоналом

Получите глобальное видение того, что происходит в HR-индустрии, какие знания и навыки развивать, куда двигаться. 

• Как разработать и внедрить успешную программу well-being
• Концепция благополучия (well-being)
• Влияние программ благополучия на рост производительности труда, вовлечение и мотивацию персонала
• Разработка программы well-being и ее внедрение
• Результаты внедрения программ благополучия, ROI и VOI
• Презентации успешных кейсов

Разберетесь в нюансах процесса. Получите четкое понимание, как организовать процесс и измерять результаты.